با چرا شروع کنید!

در ویدیوهای قبلی هفت اصل استاندارد پرینس2 را معرفی کردیم، حال می‌خواهیم سراغ زمینه اول یعنی Business Case برویم.

در زمینه Business Case استاندارد پرینس2 به دنبال یافتن چرایی تعریف پروژه است. مطرح کردن این سوال که چرا باید چنین پروژه‌ای در سازمان آغاز شود بسیار اهمیت دارد.

استاندارد پرینس2 معتقد است این توجیه پذیری یا چرایی تعریف پروژه پیش از آغار پروژه باید تعریف شود، در زمان برنامه‌ریزی پروژه باید با جزئیات بیشتری به آن بپردازیم و در طول پروژه نیز در نقاط زمانی مشخص که همان انتهای هر مرحله است مجدداً باید بایستیم و توجیه‌پذیر بودن پروژه را بررسی نمائیم.

این زمینه به تحقق اصل اول که توجه دائمی به توجیه‌پذیری پروژه بود کمک خواهد کرد.